發布時間：2025-02-20 17:15:47 熱度：

ODI（對外直接投資）跨境并購成為眾多企業拓展海外市場、獲取先進技術與資源的重要戰略舉措。這一過程涉及諸多復雜環節，從項目最初的立項構思，到最終順利完成交割，每一步都至關重要。下面，我們將對 ODI 跨境并購全流程的 20 個關鍵節點進行詳細拆解。

立項階段，企業需明確戰略目標，開展全面的市場調研，確定潛在并購目標，并組建專業的項目團隊，為后續工作奠定基礎。緊接著，要進行項目可行性分析，從財務、法律、市場等多維度評估項目的可行性與風險。通過這一階段，企業可判斷并購是否契合自身發展戰略，是否具備實施條件。

進入盡職調查環節，財務、法律、稅務等專業機構需深入挖掘目標企業的詳細信息，包括財務狀況、法律合規、知識產權等，以便發現潛在風險，為并購定價和交易條款設計提供依據。隨后的交易結構設計至關重要，需綜合考慮稅務、法律、融資等因素，確定最優的并購方式，如股權收購或資產收購。

在談判簽約階段，雙方就交易價格、支付方式、業績承諾等核心條款展開談判，達成一致后簽訂并購協議。此時，企業需關注協議條款的嚴謹性與完整性，保障自身權益。此后，還需通過境內外相關部門的審批備案，這涉及商務、發改、外匯等多部門的合規審查。

融資安排方面，企業要根據并購資金需求，選擇合適的融資渠道，如銀行貸款、發行債券或股權融資等。而在交割前，還需完成各項交割先決條件，如目標企業完成特定整改、獲得第三方同意等。最終，雙方完成股權或資產的交割，實現并購交易的實質性完成。

整個 ODI 跨境并購流程復雜且充滿挑戰，任何一個環節的疏忽都可能影響項目的成敗。舒心企服專注于 ODI 備案辦理，擁有豐富的經驗和專業的團隊，能夠為企業提供一站式服務，助力企業順利完成 ODI 跨境并購的前期備案工作，開啟全球化戰略布局新征程。