發布時間：2022-03-30 18:20:46 熱度：

我國企業跨國并購的經驗不足，已經成為并購績效不佳的主要原因之一。由于缺乏跨國并購經驗，我國企業對東道國的經濟環境、法律法規、文化差異缺乏了解，很容易會由于信息不對稱而使得跨國并購成本和障礙增加。

具體表現為，我國企業傾向于多數股權收購和全部股權收購，如報告指出，我國在跨國并購交易額超過5000萬美元的事件中，半數交易收購了被并企業的50%到100%的股權。另外，由于經驗不足，對被并企業不能正確評估，我國企業往往會溢價收購被并企業，導致并購成本過高，并且我國企業的支付方式單一也是經驗不足的表現。

大部分企業從事海外并購是由于外部環境的刺激，而不是由于自身核心競爭力或特定優勢的驅動。實際上，外部環境的刺激作用也使得我國企業的海外并購動機表現出差異化的特點，我國企業的海外并購并不完全都是為了進入國外市場，而更多的是為了建立服務或鞏固自身國內市場的競爭地位。

而且并購交易的完成只是并購的第一步，并購是否成功還要看是否能對并購后的公司進行有效的整合，以增強企業的核心競爭力。對并購整合的重點領域實施恰當的并購整合，并關注并購整合中出現的問題，對于海外并購的成功實施有著重要的現實意義。

這里需要注意的是海外并購也是屬于境外投資行為的一種，根據我國規定是需要辦理ODI境外投資備案之后才能進行并購，所以企業在進行海外并購之前一定要先去把ODI境外投資備案辦理了。